- Привет, я слышал в вашем отделе новый начальник? И как он, с ним можно работать?Сообщение от Эрта
- Да, он отличный. С ним вообще можно не работать! ))))
психологический форум, психологическая помощь на портале, помощь психолога онлайн
- Привет, я слышал в вашем отделе новый начальник? И как он, с ним можно работать?
- Да, он отличный. С ним вообще можно не работать! ))))
В этом случае да, я учитывала этот фактор при определении справедливости.
--- Добавлено ---
))))) Ну не до такой же степени.
Одним из особенностей конфигурации Альфа, является то, что они могут миловать.
Только делают они это не из чувства виноватости, совестливости, а исходя из целесообразности милости.
Поясните, пожалуйста.
Правильно ли я понимаю, что "исходя из целесообразности милости" включает в себя так же личные отношения, а не только профессиональные?
Норита, не слушайте 424, он вам глупостей наговорил и завиноватил. Видно, что не хозяин фирмы пишет, теоретик марксизма. Увольнять надо просто потому, что не нравится, это нормально. Это ваше право и так правильно. Потому, что продуктивно работать вы не сможете с человеком, который просто лично неприятен. А это ваше дело и ваша сфера ответстенности, запороть бизнес, чтобы просто быть прияной какой-то пришлей лахудре, верх идиотизма! Вы ей деньги платите из своего кармана, а еще и стараетесь быть хорошей в бонус к ней и угодливой. Кто-то что-то попутал.
--- Добавлено ---
Извинете, что влажу. Целесообразность милости - хочу и милую, просто потому, что я так хочу. Я хозяйка- это мое право. А к остальным - просто выполнять свои обязательства.
спасибо, что пояснили на счет "милования".))
Понравится той женщине я и не пыталась, пыталась хотя бы не раздражаться на нее. Плохо получалось.
--- Добавлено ---
Вот еще что нашла в Интернетах:
"Эффект Ореола
Его суть заключается в том, что если человек в какой-то ситуации производит положительное впечатление, то возникает неосознаваемое "приписывание" ему других позитивных качеств, если они у него в последствии и не проявляются. При возникновении отрицательного впечатления, осуществляется попытка видеть в человеке только плохое, не замечая полной палитры личностных характеристик. Среди студентов хорошо известен миф: "вначале студент работает на зачетку, а потом она на него". Дело в том, что хорошо занимаясь в семестре и тщательно готовясь к экзаменам часть студентов получают только отличные отметки в 1-2 семестрах. В последующем, отдельные из них, в силу разных обстоятельств, стали заниматься меньше и на экзаменах не всегда отвечали на все вопросы. Но на преподавателя уже действовал "эффект ореола" и он все старался "натянуть" ответ студента на "отлично"."
У вас подход принципиально не тот. Вопросы ореола, хорошего или плохого, это не ваши проблемы, это проблемы работника. А вы в своем праве делать так как вам хочется, просто потому, что "а я так хочу". Это ваша фирма, и вы отвечаете за ее благосостояние, работник повернется уйдет и не икнет, а у вас жопа гореть будет, если что.
Понятно )) "Аз есмь царь!"
Главное в самодурство не скатиться.))
Скатитесь - прогорите. Вы ж своим имуществом рискуете
Только скорее не потому что "хочу", а потому что так будет лучше для организации, как Вы уже заметили, ув. Сьюсси. Психологический комфорт, отсутствие лишнего, ненужного напряжения непосредственно сказываются на результатах работы как руководителя, так и его подчиненных.
Конечно, я же хочу, чтобы моя организация приносила стабильный доход, чтобы работа в ней приносила удовольствие. И если сотрудник нравится мне, но разводит склоки в коллективе и коллектив лихорадит, вылетит быстро сотрудник
не стала всю переписку читать. но вот хотелось бы, чтоб вы на место уволенной себя поставили -раз. и еще чтоб мысль возникла, что у вас тоже может появиться руководитель, у которого будет необоснованная неприязнь к вам. мда. управленцы, блин. кем управляют? и чем? извините, взгляд со стороны
Взгляд со стороны... и в сторону, ув. Ева?
Вас обидел несправедливым отношением начальник?
неа. обычно я их обижаю) или сама им бываю. неграмотно это - взять из прихоти уволить. микроклимат, конечно, ВАЖНО. но надо выбрать: либо шашечки, либо ехать...одно дело, если фирма ее, хотя... и еще , конечно, в профессионализме сотрудника. просто все больше вот таких руководителей развелось) наслушалась историй.
но все мы люди... и для нее, наверное лучше было - нет человека, нет проблемы. хотя проблема была в ней самой, скорее всего.
Ув. Ева, я увидел 4 противоречия в таком маленьком тексте.Вы сильно устаете в процессе работы?
Ув.Саймон или Семен Семеныч)Тема, как вы видите, не посвящена мне. На любимой работе устаю редко. На другой -почти как и любой человек. Спасибо за внимание.
не знаю как бы я поступила в такой ситуации,никогда не была руководителем.
считаю здесь все же ваше решение правильным,просто потому что так лучше и для вас и для этой женщины,ни ей не придется работать с начальницей,которую она раздражает,ни вам не придется терпеть не приятного человека.
на вашем месте я бы единственное ,задумалась,почему такие качества в людях вызывают у вас такой резкий негатив.
ну т.е. почему вы спокойно не можете воспринять женщину на работе без косметики например? - вы не нравитесь сама себе без косметики?
у меня тоже так бывает,что человек мне просто не нравится и все,без причин даже.
Уф. Тут мне, оказывается, отвечают.))
Я нормально воспринимаю женщину без косметики. Я плохо воспринимаю... как бы вам объяснить... ну вот бывает женщина без косметики, но опрятная. А тут просто не следящая за собой, неопрятная баба. И потом, я специально оговаривала с ней, что на рабочем месте нужно выглядеть. Проще говоря - дрескод. Который она упорно игнорировала.
А православие головного мозга вообще страшная болезнь, как я убедилась.))
